LOCAL: Av. Dr. Sebastião Mendes da Silva, 287 - Anhangabaú - Jundiaí - SP

CARGA HORÁRIA: 16 horas

DIAS DO CURSO: O curso acontecerá nos meses de abril, maio e junho, em períodos manhã e noite. Clique em tenho interesse e se inscreva!

Para inscrição gratuita, utilize o botão "TENHO INTERESSE". Após confirmação da turma, entraremos em contato.

FORMA DE AVALIAÇÃO: Prova teórica e Entrega de exercício final.

Pré-Requisitos: Nenhum

Objetivo: Apresentar aos participantes os conceitos, importância e metodologia 8D para análise e solução de problemas. 

Público alvo: Gestores, Líderes, Técnicos, Analistas, Engenheiros de Processo, área técnica ligada a área fabril ou demais processos da empresa. 

TUTOR: Wagner Lima

Engenheiro com mais de 20 anos de experiência em ambientes industriais, passando por diversas áreas e funções dentro da empresa, adquirindo conhecimento amplo de todo o sistema de gestão de uma empresa. Profunda vivênvia na implementação de Lean Manufacturing e Seis Sigma, com projetos reais implementados. 

MBA em Gerenciamento de Projetos

Especialista em Implementação e Manutenção de sistemas de Gestão da Qualidade

Especialista em Lean Manufacturing e Lean Business (Office)

Black Belt

Ementa

EMENTA

•Histórico e Introdução
•O que é uma ação corretiva?
•O que torna as ações corretivas eficazes?
•Metodologia 8D
•Primeira disciplina: D1 -Definição da equipe de trabalho;
•Segunda disciplina: D2- Descrição do problema;
•Terceira disciplina:  D3-Implantação da ação de contenção imediata;
•Quarta disciplina:    D4- Análise e investigação da causa raiz;
•Quinta disciplina:    D5-  Implantação do plano de ações corretivas baseado na causa raiz;
•Sexta disciplina:      D6-Verificação da eficácia das ações corretivas;
•Sétima disciplina:    D7- Lições aprendidas;
•Oitava disciplina:    D8- Avaliação do 8D.

·         Ferramentas integradas ao 8D:

·         Diagrama de Causa e Efeito

·         Ferramenta 5W2H

·         5 porquês

·         Histogramas / Gráficos de linha

·         Lista de verificação

·         Carta de Controle

·         Conceito de Poka Yoke

·         Metodologia A3

·         Estudos de casos reais da organização, aplicando as ferramentas.