BLACK BELT UPGRADE - Lean Seis Sigma - Certificação Profissional - Jundiaí -NOTURNO

Tornar líderes Black Belt na metodologia Lean seis Sigma, dando a estes a competência necessária para liderar equipes de projetos que utilizam da metodologia DMAIC para ajudar as empresas a aumentarem a competitividade.

  • Tutor: Wagner Lima
  • Carga horária: 60 horas
R$ 1.600,00

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CARGA HORÁRIA: 60 horas (40 horas teóricas e 20 horas de projetos + Mentoring)  


DIAS DO CURSO: O curso acontecerá de 27 de ABRIL a 03 de JUNHO, as TERÇAS E QUINTAS FEIRAS, NOTURNO, das 18:40 as 22:40h. Total de 15 dias on line - ao vivo.

 

*** Caso seja possível por conta da pandemia, serão agendadas algumas aulas presenciais. As aulas presenciais serão apenas para exercício de fixação, as demais serão on line ao vivo.
LOCAL: Av. Dr. Sebastião Mendes da Silva, 287 - Anhangabaú - Jundiaí - SP

FORMA DE AVALIAÇÃO: Presença de no mínimo 70% , avaliações teóricas e projeto final.

Pré-Requisitos: O participante deverá possuir formação em Green Belt.

OBJETIVO: Tornar líderes Black Belt na metodologia Lean seis Sigma, dando a estes a competência necessária para liderar equipes de projetos que utilizam da metodologia DMAIC para ajudar as empresas a aumentarem a competitividade. Os líderes black belt têm uma importância fundamental na busca por melhorias e redução de custos nas empresas. A procura por estes profissionais nas companhias é alta, mas a oferta de profissionais capacitados ainda é baixa. Por isso saia na frente e seja um Black Belt. Aumente significativamente posição na empresa e consequentemente seu salário, inscreva-se agora mesmo!

 Conceitos Gerais: – Apresentação do conceito de Lean Seis Sigma;– Gerenciamento do Processo e Métricas;– Liderança da Equipe;– Metodologia DMAIC;– Finalização de Projeto

 PÚBLICO-ALVO: profissionais ligados à gerência e engenharia responsáveis pela implantação e apoio na metodologia Lean Six Sigma.

   

TUTOR: Everton Burmann

Formação-Masterblackbelt

+200 kaizens

+150 Certificações de Greenbelts

Cases Internacionais (USA,Venezuela,Argentina, México)

+15 anos de experiência -Melhoria continua

Imagem

A entrega do certificado está condicionada à aprovação final nas avaliações do curso.

Ementa

Fase 01: Revisão dos conceitos do Definir (5h)

•         Conceitos Lean x Seis Sigma

•         DMAIC x DMADV

•         Project Charter

•         Sipoc

•         Mapeamento do Processo

•         Gerenciamento de Mudança

·         Gerenciamento de Riscos

Fase 02: Gerenciamento do Processos (15h)

•         Gestão da Rotina do dia-a-dia

•         Gerenciamento de Riscos

•         Gerenciamento de mudanças

•         Gestão de Pessoas

•         Liderança

Fase 03: Medir (5h)

•         Avaliação do plano de medição

•         Balanced Scorecard

Fase 04: Revisão das ferramentas estatísticas e Ferramentas estatísticas avançadas (20h)

•         Gráfico de Controle

•         Teste de hipóteses

•         Intervalos de confiança

•         Correlação

•         ANOVA one way

•         Anova two ways

•         Preparação de DOE

•         Execução de DOE

•         Análise de DOE

•         Sistema de medição por atributos (teste qui quadrado)

•         Taguchi

•         Series de tempo

•         Análise de dados categóricos

•         Regressão logística

Fase 05: Desenvolvimento de projetos sustentáveis (15h)

•         Geração de soluções

•         Ferramentas de gerenciamento de projetos

•         Introdução à inovação

•         Gestão de tempo

•         Documentação e controle de projetos

•         Avaliação final do projeto

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