GERENCIAMENTO DA ROTINA PARA MELHORIA DO RESULTADO

Conceitos e praticas para o aperfeiçoamento da gestão da rotina das atividades do dia-a-dia , que possibilitam a melhoria dos resultados dos processos das organizações de maneira simples .

  • Tutor: VALDIR LUIZ ORLANDI
  • Carga horária: 16h
R$ 450,00

R$ 405,00 R$ 450,00
10% de desconto para associados
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Para inscrição gratuita, utilize o botão "TENHO INTERESSE". Após confirmação da turma, entraremos em contato.

CARGA HORÁRIA: 16 horas

DIAS DO CURSO: Sob Consulta.

*** Durante as aulas serão mantidas as ações de prevenção contra a pandemia, como disponibilização de álcool em gel, distânciamento e uso de máscaras.

LOCAL: Av. Dr. Sebastião Mendes da Silva, 287 - Anhangabaú - Jundiaí - SP

FORMA DE AVALIAÇÃO: Frequência, Participação em sala, Entrega de atividade prática

PRÉ-REQUISITOS: Conhecimentos básicos de sistemas de gestão de qualidade

PUBLICO ALVO: Profissionais de quaisquer segmento de atuação ( indústria, comercio, serviços, agronegócio)  e área de trabalho (produção, qualidade, compras, vendas, manutenção, engenharia, planejamento, etc.)  que exerçam  ou tenham  intenção de exercer cargos de liderança.

TUTOR: Valdir Luiz Orlandi

MINI CURRUCULO

Engenheiro Metalurgista formada pela Universidade Mackenzie, com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas e cursos de especialização da qualidade pela Universidade de São Paulo e desenvolvimento empresarial pela Fundação Dom Cabral.

Experiência profissional adquirida ao longo de 35 anos, grande parte como gestor, dentro de empresas fabricantes de componentes para a indústria automotiva, atuando nos  processos de produção, engenharia , meio ambiente e principalmente qualidade.

Gerenciou a implantação e manutenção de Sistemas de Gestão da Qualidade (ISO 9000 e IATF 16949), Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14000) e Sistema de Gestão de Segurança de Produto (setor automotivo).

Coordenou a implantação do Programa de Qualidade Total “TCQ” estilo japonês, orientado para qualidade como estratégia de negócio para alavancar competividade da empresa.

Vivenciou a utilização de diversas ferramentas da qualidade e métodos específicos (Lean Manufacturing, Seis Sigma, 5S, Hoshin Kanri e outros) no gerenciamento da rotina e na busca da melhoria da eficácia e eficiência da organização.

Participou na elaboração execução de Planejamento Estratégico, Projetos de Crescimento do Ser Humano, Programas de Redução de Custo e de Melhoria da Performance Operacional.

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Ementa

EMENTA

Introdução.

Conceitos básicos

Padronização na área de trabalho

Eliminação de problemas.

Medindo os resultados.

Pratica do método de gerenciamento PDCA.

Garantia da qualidade.

Alinhamento de metas.

Participação das pessoas.

Melhoria da produtividade

Exercício prático

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